Une feuille de route RSE autour de 12 enjeux prioritaires
Dans un contexte marqué par des enjeux de développement durable de plus en plus prégnant, nous avons décidé d’accélérer la démarche de responsabilité sociale et sociétale d’entreprise (RSE) de notre Groupe. Engager une telle démarche est une évidence et une nécessité.
En tant qu’entreprise ouverte sur le monde, accueillant chaque année plus de 10 000 stagiaires, de tout âge et de tout horizon, en contact avec de multiples parties prenantes, le Groupe doit être acteur de la transition énergétique, écologique et sociétal.
Notre histoire est en effet celle d’une entreprise qui agit en faveur de la société et de l’environnement. Si nous avons formalisé seulement en 2022 notre démarche RSE, en pratique notre engagement est dans notre ADN.
Sur le plan de l’environnement d’abord puisque nos activités contribuent à la maîtrise des risques chez nos clients ainsi qu’à la préservation de la durée de vie des installations industrielles et des équipements. Nous assurons la sécurité des biens et des personnes. Nous réalisons des travaux de R&D vers des industries plus propres et durables.
Sur le plan sociétal ensuite, organisme de formation reconnu, nous sommes un acteur majeur de l’insertion et de la réinsertion professionnelle.
Sur le plan social enfin, nous sommes engagés et attentifs au bien-être, à la qualité de vie au travail et bien sûr à la sécurité de nos équipes.
Avec nos atouts qui sont nombreux, il est important de formuler le sens de notre projet et notre utilité dans la société, c’est-à-dire notre mission.
« Apporteur de solutions pour une industrie plus sûre et durable », c’est la raison d’être que nous avons synthétisée et qui exprime la valeur ajoutée qu’apporte l’Institut de Soudure à la société et à l’environnement. Nous pouvons être fiers de ce que nous sommes, de notre histoire et de nos valeurs.
Il nous faut néanmoins aller plus loin : la RSE doit être au cœur de nos choix stratégiques, avec la conviction que l’IS de demain doit être exemplaire.
Notre engagement RSE se matérialise par une feuille de route ambitieuse construite autour de trois piliers et de douze enjeux prioritaires.
L’Institut de Soudure est une entreprise citoyenne, engagée et contributive mais nous pouvons et devons encore faire plus.
C’est un beau défi pour renforcer notre attractivité et nous tourner résolument vers l’avenir.
Antoine Legros
Président
Le Groupe Institut de Soudure a été créé en 1905 à l’initiative des carburiers, l’Union des fabricants français de carbure de calcium, afin de sécuriser la mise en œuvre du soudage. Il assure les premiers cours pratiques dès 1909 afin de former les ouvriers aux bonnes pratiques et aux méthodes et d’éviter les accidents liés à l’emploi de l’acétylène.
Dans les décennies suivantes, le Groupe participe à la conception, au suivi de la fabrication et à la préservation de la durée de vie des installations industrielles et des équipements soudés, tant en France que sur les grands chantiers internationaux. Avec comme priorité, la qualité et la sécurité pendant ses prestations de service.
Aujourd’hui, le Groupe Institut de Soudure est devenu un acteur essentiel de la formation initiale et continue en soudage et en contrôles, du débutant à l’ingénieur confirmé.
Référent technique en France en soudage et en techniques connexes, le Groupe apporte connaissances, innovations et supports aux membres de l’association ainsi qu’à la profession.
Il répond aux attentes des industriels en ce qui concerne la production et la maintenance sur le long terme des installations et des assemblages, la compétence et l’habilitation des collaborateurs, la conformité aux réglementations, le déploiement des meilleures pratiques, la recherche et le développement de procédés et de processus industriels innovants.
Nos métiers sont vertueux.
Au niveau environnemental, nos activités contribuent à la maîtrise des risques chez nos clients. Nous préservons la durée de vie des installations industrielles et des équipements et assurons la sécurité des biens et des personnes. Nous réalisons des travaux de R&D orientés vers une industrie plus propre et durable.
En tant qu’organisme de formation reconnu, nous sommes un acteur majeur de l’insertion et de la réinsertion professionnelle.
Sur le plan social, nous sommes engagés et attentifs au bien-être et à la qualité de vie au travail de nos collaborateurs. Leur sécurité est au centre de nos préoccupations avec un plan de formation dédiée, un processus Qualité au plus près de la réalisation des affaires et une responsabilisation des parties prenantes : les salariés, leurs responsables et nos clients.
Alors que le Groupe se transforme depuis trois ans dans le cadre de sa vision IS 2025, la RSE doit être au cœur de nos choix stratégiques, avec la conviction que l’IS de demain doit être exemplaire. Notre engagement RSE se matérialise par une feuille de route ambitieuse construite autour de trois piliers et douze enjeux prioritaires.
Nous allons poursuivre et développer encore ce que nous avons mis en place depuis 3 ans pour améliorer la sécurité, les conditions de travail et favoriser l’équilibre vie privée – vie professionnelle. Nous allons poursuivre la montée en puissance de notre plateforme interne de formation IS Academy pour contribuer au développement des compétences et de la polyvalence. Nous devons progresser encore sur le plan de l’égalité homme – femme. Enfin, nos objectifs en matière de sécurité ou d’amélioration de notre note Great Place To Work vont continuer à nous mobiliser à l’avenir.
Au-delà de ce que nous faisons déjà pour la collectivité, notamment en tant qu’acteur majeur de l’insertion professionnelle, le Groupe a pour ambition de développer des actions pour renforcer notre ancrage local, nous ouvrir davantage à des populations plus défavorisées ou éloignées de l’emploi, par exemple en offrant des stages aux jeunes des quartiers prioritaires de la ville ou en réalisant des actions de mentorat.
Sur le pilier environnemental, notre enjeu principal est celui des déplacements. Réduire notre empreinte carbone va passer nécessairement par l’évolution de notre flotte automobile et de nos pratiques, en optimisant nos déplacements et l’utilisation des transports en commun.